経営戦略・
経営改善
経営課題整理、事業分析、収益改善、事業ポートフォリオ検討、中期戦略策定。
MANAGEMENT CONSULTING
技術と経営をつなぎ、
事業の次の一手をつくる。
中小企業・スタートアップの経営改善、新規事業、技術事業化を、構想から実行まで伴走支援します。
相談内容を見るABOUT / CONCEPT
経営戦略、技術、現場、実行。これらを切り離さずに捉えることで、実行可能な事業の一手を設計します。
事業課題を整理し、顧客価値と事業性の両面から、進むべき方向を見定めます。中小企業、製造業、技術系企業、スタートアップの状況に合わせた支援を行います。
構想や計画の策定にとどまらず、商品企画、事業開発、実行推進まで伴走。経営と現場の対話を大切に、実務に根ざした提案を目指します。
SERVICES
経営課題と事業フェーズに応じ、必要な論点を整理しながら支援します。
経営課題整理、事業分析、収益改善、事業ポートフォリオ検討、中期戦略策定。
新規事業テーマ評価、市場・競合分析、事業コンセプト、ビジネスモデル、事業計画。
技術価値整理、顧客価値仮説、用途探索、市場性評価、事業化戦略。
顧客ニーズ分析、商品コンセプト、要求仕様、ロードマップ、開発テーマ整理。
技術戦略、開発体制、品質、認証、事業化を見据えた課題整理と実行支援。
事業戦略、経営課題整理、成長戦略、ガバナンス、経営者との壁打ち。
STRENGTHS
技術の可能性と経営判断の両面を理解し、事業価値へつなげます。
課題設定・戦略立案から、商品企画、新規事業、実行推進まで対応します。
経営と現場の対話を通じ、実務に根ざした実行可能な提案を行います。
SUPPORT AREAS
新規事業構想、市場調査、事業性評価、商品開発・認証取得の支援。
事業戦略、経営課題整理、成長戦略、ガバナンスに関する支援。
市場探索、用途開発、顧客価値仮説、技術事業化に向けた検討。
経営分析、収益改善、事業ポートフォリオ、第二創業の検討支援。
EXPERTISE & CREDENTIALS
技術・経営・事業開発を横断する専門性を、支援品質の土台としています。
CONSULTING PROCESS
相談テーマをお知らせください。
状況やお考えを伺います。
支援内容と進め方を整理します。
内容をご確認いただきます。
合意したテーマを推進します。